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另外，為了可以充沛調發動工的工作積極性，供電企業能夠在制度上有所舉措，比方，績效考核制度就是一項積極舉措，這樣做不只對每一個員工落實了義務，而且也將極大進步他們的工作積極性，激起工作熱情。
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完善制度化管理工作第一，應該是不時的完善相關的管理方法和管理制度，第二，應該是增設賬本發放室。為了促進電力企業抄表核算收費的精確性應該設置獨立的賬本發放辦公室
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嚴厲的分開核算以及賬本發放工作，盡可能的防止對電費停止核算工作期間呈現借用賬本的紊亂現象。這種方式不只能有效的保證材料賬本的平安，也能為核算工作人員提供一個良好的工作環境。
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